上午9点，一笔标注“急送”的订单出现在小罐茶一家门店的APP后台——“送客户，需在9点30前送达”。门店人员迅速完成备货与配送调度，考虑到商务礼赠场景，店员还额外附赠了专用品茗杯，并提前致电提醒收件人查验包装。产品准时送达后，客户专门回电小罐茶门店，对服务细节表示十分惊喜。
这样的消费场景，已在全国的小罐茶线下门店成为常态。用户不必先踏入门店，便可在美团、大众点评、抖音、高德、美团闪购、淘宝闪购等平台或品牌小程序完成搜索、浏览、咨询、下单乃至导航到店。对消费者而言，数字门店是提前感知品牌与服务的窗口；对门店而言，它将原本只有进店后才能体验的服务，前置到了用户决策的全链路中。
图：用户用线上平台下单（AI生成）
最新经营数据显示，2026财年上半年，小罐茶数字门店实销额同比增长108%，履约订单数同比增长82%；2026年端午档期间，数字门店实销额同比增幅达240%，履约订单数同比增长108%，数字化转型的增长效应持续释放。
打破物理半径限制，从“等客上门”到“主动被看见”
数字门店的第一层价值，是破解线下门店的流量瓶颈，让服务能力提前被用户感知。
小罐茶西安唐延路店是一家开业多年的临街门店，周边覆盖商场、写字楼与办公客群，但自然进店客流始终波动较大。该店店长王倩坦言，过去门店经营主要依赖自然客流与老客维护，“更多时候是在店里等客户上门”。在线下自然流量整体承压的行业背景下，仅凭地理位置与熟客关系，已难以触达更广泛的潜在消费需求。
图：小罐茶西安唐延路店
数字门店为线下门店打开了新的获客入口。用户或许从未路过门店，却可能在美团、大众点评、高德、抖音等平台发现门店信息。平台评分、用户评价、品类排名、实拍图与消费笔记，共同构成了用户的决策依据；而对门店来说，这些线上内容让原本藏于线下的服务能力，拥有了提前触达用户的机会。
随着小罐茶总部统一运营体系的落地，西安唐延路店逐步掌握了平台运营规则。此前门店虽已入驻多个本地生活平台，但多为分散运营，曝光与转化效果有限；统一运营后，线上店铺不再是单纯的展示页面，而成为门店获取新客的核心渠道之一。
这种变化迅速体现在经营数据上。店长王倩介绍，此前美团渠道月均订单不到10单，如今基本实现每日都有线上成交；线上营业额占门店总营收的比重，已提升至20%至30%，节日节点的大额订单增长尤为显著。
更长远的价值在于，平台评价与门店服务形成了正向循环：门店重视每一次接待与履约的品质，用户获得良好体验后留下真实评价；更充分的评价体系降低了新用户的首次决策门槛，新用户完成下单或到店体验后，又有机会被沉淀为复购客群。
图：小罐茶线下门店
对茶叶消费而言，这种“信任前置”的意义尤为突出。礼赠场景下的包装体面度、配送时效性、服务可靠性，都是用户下单前的核心考量。数字门店将部分判断环节移至线上，让用户在搜索浏览阶段即可建立初步认知，也让门店得以更早介入服务流程。对唐延路店这样的线下门店而言，数字门店不是对线下的替代，而是突破物理位置的限制，在更广的线上服务半径中被用户找到。
多平台协同构建履约闭环，即时零售跑出增长加速度
“被看见”只是第一步，将线上流量转化为真实订单与持续服务，才是数字门店的核心竞争力。
据了解，小罐茶2026年已经完成对数字门店“1610增效模型”的布局构建，实现多平台数字门店协同服务用户，不同平台在用户决策链路中各司其职：美团、抖音、大众点评承接团购交易、评价体系与到店核销功能，解决“被种草”的认知问题，和“被比较、被选择”的决策问题；高德地图承载周边搜索与导航到店需求，解决“被找到”的路径问题；美团闪购、淘宝闪购满足即时到家履约；微信小程序与私域渠道，则负责后续的用户复购与长期维护，最终全部由线下门店完成服务落地。
图：多平台数字门店协同服务（AI生成）
从整体经营表现来看，小罐茶数字门店已从“入口建设阶段”迈入“履约兑现阶段”。端午档数据显示，数字门店实销额同比增长240%，履约订单数同比增长108%；其中即时零售渠道表现尤为亮眼，美团闪购、淘宝闪购实销额同比增长311%，履约订单数同比增长253%。这意味着在节令礼赠、临时商务赠礼、团购自提、本地配送等需求集中释放的节点，数字门店已具备成熟的流量承接与履约能力。
平台侧的认可也印证了运营能力的提升。小罐茶先后斩获美团团购“2025年度影响力品牌”、美团闪购“2025年度影响力品牌”，以及抖音团购“2024年度抖音本地优质好店奖”。这些奖项既是平台对品牌数字化运营能力的肯定，也标志着小罐茶在本地生活、即时零售、内容平台的布局已形成系统化优势。
图：美团闪购“2025年度影响力品牌
同时即时零售的增长也在核心节点得到验证。6月18日晚小罐茶工作人员收到了来自美团闪购的战报，截至晚8点，小罐茶美团闪购品牌店日订单量突破1000单，茶品类销售同比增速位列行业第一。
更重要的是，数字门店带来的远不止单次交易。线上用户通过公域平台完成首次连接后，门店通过电话沟通、产品讲解、包装确认、配送履约、到店体验等环节建立信任，再通过微信、小程序、节日关怀、新品试饮等方式持续运营，最终将公域流量转化为长期的用户关系。
从单次交易到长期关系，重构中国茶的消费场景
数字门店的长期价值，不止于拓展订单来源，更在于让中国茶融入更多真实的生活场景，重塑线下门店的角色定位。
一位小罐茶门店店长分享了一个案例：有一位客户长期通过美团外卖下单，住址离门店很近却从未到店。对方每次下单前都会反复确认包装尺寸、携带方式与礼赠细节，起初店员仅在平台对话框内回复，后来主动致电沟通，拍摄实拍图、录制演示视频，甚至用尺子精确测量包装尺寸，帮客户判断产品能否放进双肩包或手提袋。
图：小罐茶店内部分礼品
“客户能感觉到我们不是只想做完这一单，而是真的在帮她解决问题。”该店长表示。后续门店通过微信与客户保持联系，遇到客户无暇到店的情况，店员会主动送货上门并准备小惊喜。渐渐地，这位客户成为了门店的长期复购用户。
这个案例恰恰印证了数字门店的底层逻辑：平台完成的是第一次连接，真正留住用户的依然是线下门店的精细化服务。数字渠道为消费者与门店之间打开了一扇窗，而有温度的服务，让这扇窗变成了长期的信任纽带。
这一探索也与小罐茶“三泡茶”战略形成呼应。无论是“自己泡”的原叶茶、冷泡茶，“不用泡”的茶饮料，还是围绕门店空间展开的到店体验服务，都需要更贴近用户的渠道入口。数字门店将线上货架、本地履约、线下体验与私域复购串联成闭环，让不同形态的茶产品自然融入商务礼赠、办公自用、家庭品饮、户外出行、到店体验等多元场景。
图：小罐茶门店的茶饮体验服务
从行业视角来看，传统茶门店长期依赖自然客流、熟客关系与节礼消费，门店的产品讲解、礼赠方案、线下服务等核心能力，往往要等用户进店后才能被感知。数字门店的出现，将这些服务能力全面前置，也推动线下门店从传统的销售终端，逐步向本地履约节点、服务体验入口与用户关系沉淀中心转型。
从一条用户点评到一次消费选择，从一单紧急配送至长期复购关系，数字门店正在让小罐茶的线下服务能力触达更广泛的消费群体。对整个中国茶行业而言，这一探索也提供了可参考的新零售样本：线下门店无需被线上渠道替代，反而可以通过数字化延伸服务半径，让中国茶真正离用户更近一步。
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